Leuk dat u deze stap overweegt! Het uitbesteden van werkplekbeheer is een strategische keuze en wij maken het proces zo helder en eenvoudig mogelijk voor u. Hier is een stap-voor-stap overzicht:
1. Voorbereiding & Planning:
- Uitbestedingsomvang: Samen bepalen we welke diensten en locaties onder de uitbesteding vallen.
- Analyse huidige IT: We bekijken uw huidige systemen, software, licenties en gebruikers.
- Transitieplan: Samen zetten we een plan op papier met duidelijke mijlpalen.
2. Communicatie:
- Informeren medewerkers: We zorgen dat iedereen weet wat de veranderingen inhouden en wat ze kunnen verwachten.
- Training: Als het nodig is, regelen we sessies zodat uw team vertrouwd raakt met nieuwe tools of procedures.
3. Technische Implementatie:
- Systemen opzetten: We installeren en configureren alle nodige systemen.
- Data & Applicaties: Deze worden veilig verplaatst naar de nieuwe omgeving.
- Testfase: We testen alles uitvoerig voordat het live gaat.
4. Fase van Overgang:
- Samenwerking: Onze teams werken samen om de overgang zo soepel mogelijk te laten verlopen.
- Monitoring: We houden de prestaties in de gaten en sturen bij waar nodig.
5. Evaluatie en Bijsturing:
- Prestatiecheck: Regelmatig bekijken we of alles nog volgens afspraak loopt.
- Feedback: We zijn altijd benieuwd naar uw ervaringen en gebruiken die om onze dienstverlening te verbeteren.
6. Onderhoud en Ondersteuning:
- Ondersteuning: We nemen het beheer over, maar blijven in nauw contact. Zo zorgen we dat alles op rolletjes blijft lopen.